2013年4月，怀揣着梦想的我从千里之外的外省应聘到北京索通钨钼科技有限公司工作。由于自己有在外工作三年的经历，特别在在工厂有一定的管理经验，所以应聘的时候还是很顺利的。当时崔经理和陈经理对我们这些应聘人员都还是蛮重视的，热情详细的介绍了北京索通钨钼科技有限公司的过去，现在和未来。来时是10点多，交谈后临近中午他们都热情的留我在公司食堂吃饭，并且安排专人带我去食堂就餐，他们这些举措都让我感受到了厚重的企业文化和久违的温暖。 随后陈经理通知我7号上班，说明见习三个月，然后亲自到带我到第一个见习部门——拉丝车间。 在前三周的时间里我都在拉丝车间的旋锤工序见习，在老师傅的指导下我对旋锤工艺工作有了初步认识，对原材料，设备的程序和旋锤过程都有了基本了解。认识到旋锤工作关系到原丝质量的好坏。

　　拉丝车间见习结束后我被安排到拉丝车间,从一车间来的烧结条，经过203旋锤，再到202，最后到201拉丝以及检验车间，设备维护等整个车间生产流程都过了遍。我发现烧结拉丝的质量是企业发展好坏的根本，是公司的重要生产环节。 见习期的末尾在后处理三工段见习，跟着李主任学习和掌握后处理的生产工艺流程。我认识到后处理的工作很重要，稍有差错将严重影响到钨铼丝表面的质量，对公司的效益带来很大的损失。

　　时间飞逝我已经在基层车间实习了三个月,在 三个月的过程中，自己学到了许多原先在别的企业看不到学不到的东西，而且可以使自己又更进一步接近社会，丰富了知识，接触到市场跳动的脉搏。如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争中受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。

　　于是理性的判断就显得重要了。在企业的见习 过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐成熟，这与 实践 密不可分，在 实践 过程中，我又一次感受充实，感受成长。下面是我对工作过程的一些总结及心得体会： 

     目的：通过安排到每个车间工段进行见习 工作 ，了解产品生产的最初以及最终生产工艺制造流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制. 

     流程：在见习期里,尤其是来到拉丝车间后，了解拉丝车间生产的整个流程，从原丝的生产到最后的钨铼丝半成品入库这些生产工序有了基本认识，这对我熟悉钨钼企业，以后进行实务操作打下良好基础。其中，先前我对拉丝车间的生产流程几乎一无所知，但下到车间之后，我不仅了解了生产流程，初步掌握了钨铼合金丝生产的工艺流程和用途,其中203旋锻完后是直接用于公司后面的201和201工艺,所以每个月的生产有一定的额度。

　　而且由于原材料，人员和机器设备等条件的限制，车间生产计划有时会不能规定完成，需要引进外购半成品，造成成本就会升高，利润降低。另外，对各车间现场的实习参观，也激发了我对如何通过对整合生产线的建设，对降低生产成本的思考。于是，感受颇深的一点，要做一名合格的生产管理人员不仅对基本、基础的作业环节是要了解的，还需要有成本控制理念，否则，很容易让生产产生不必要的浪费和生产成本的增加。